Satış, stok, kampanya ve personel verisini ortak KPI tanımlarıyla tek yönetim görünümünde birleştiren analitik senaryo.
Bu akış, ilk görüşmede işletmenizin kurallarına, kullandığı araçlara ve gerçek kullanıcı rollerine göre yeniden şekillendirilir.
POS, e-ticaret, stok ve muhasebe raporları farklı toplam gösteriyor; yönetim veriyi birleştirmek için her dönem manuel Excel hazırlıyor.
Kaynaklar zamanlı ETL akışına bağlanır, kalite kuralları çalışır ve ortak satış / maliyet / stok KPI’ları şube ile dönem bazında güvenilir dashboard’da izlenir.
Bu liste hazır paket değildir. Mevcut araçlar, kullanıcı rolleri ve en pahalı operasyon kaybı incelendikten sonra modüller azaltılır, birleştirilir veya yeniden sıralanır.
Her sistemdeki kayıt sahibi, güncellik ve anahtar alanlar belirlenir.
Değişen veri zamanlı alınır; eksik, tekrar ve format kuralları çalışır.
Ciro, maliyet, fire ve stok devir formülü veri sözlüğüne bağlanır.
Şube ve rol bazlı dashboard hedef, sapma ve karşılaştırmayı gösterir.
Bunlar gerçekleşmiş müşteri sonucu iddiası değildir. Proje başında mevcut değeri ölçülüp hedefi birlikte belirlenecek kabul kriterleridir.
Doğru ürün, ekran listesinden önce bu kararların gerçek işletme kurallarıyla cevaplanmasıyla başlar.
Çok Şubeli İşletme İçin Veri Ambarı ve BI Dashboard bağlamını forma taşıdık; yalnızca işletmenize özgü ayrıntıları ekleyin.
